JAMOOZ Kereskedelmi Övezet Fejlesztési Stratégiája: Költségcsökkentés és Hatékonyság Növelése eredményekkel

I. Szupply Chain Optimalizálási Stratégiák

1.Területi elemzési dimenzió

● Létrehoztunk egy értékelési modellt 12 alapvető mutatóval (pl. munkásfizetések, beruházási költségek, munkaerő teljesítménye, politikai támogatás stb.).

● Végeztünk átfogó kutatást a mintavételezett vállalatokon a nemzeti ipari övezeteken keresztül.

● Használtuk a DEEP SEEK nagy adatokat az ipari övezetek fürt hatásindexének elemzésére.

2.Ipari övezet eloszlása

● Célzott beruházások a JAMOOZ által igényelt alapvető régiókban.

● 15,000㎡ új ipari park hozzáadva építés alatt, amelynek 40%-a intelligens tárolási terület.

● Három regionális logisztikai hub központ létrehozva.

II. Műveleti javítási intézkedések

● KI-alapú termelési ütemezési rendszerek és folyamatkezelési szoftverek bevezetése, amelyekkel a termelési terv pontosítása 92%-ra növekedett.

● Légszivárgóság-típusú termelési modell alkalmazása, amely 35%-kal csökkentette az egy állomásos termelési ciklusokat.

● 25%-os hatékonysági növekedés a kulcsfontosságú folyamatokban.

III. Költségcsökkentés és hatékonysági javítás eredményei

1. Költségkontroll

● Az összköltségek 7,2%-kal csökkentettek.

● Az egységenkénti energiafogyasztás 12%-kal csökkent.

● A formák fejlesztési ciklusai 40%-kal rövidebbek lettek.

2.Kapacitásfrissítés

● A teljes termelési kapacitás 400%-kal nőtt, éves 3 millió egységű kimeneteli célt elérve.

● A rendelés leadási ciklusok 25 naptól 14 napra szorítkoztak.

● Az ügyfélszolgáltatás visszaigazolási sebessége 60%-kal javult.

IV. Ügyfélérték Létrehozása

1.Termékversenyképesség

● A minőségi átvételi arány fennmarad 99,2%-felett.

● Bevezettük a "költség-eredményességi index" értékelő rendszert, amely 15%-os növelést hozott a központi termékek költség-eredményességében.

● Gyors válaszadó mechanizmust alapítottak meg a vásárlói testreszabáshoz.

2.Szolgáltatás Frissítés

● Teljes láncú digitális nyomon követő rendszert építettek ki, elérve a 100%-os rendelési láthatóságot.

● Régiós szolgáltatási központokat hoztak létre 24 órás helyi válaszadással.

● A vásárlatók elégedettsége 96,5%-ra ért.

V. Jövőbeni Fejlesztési Tervek

● Előrehaladt az "Ipari Övezet + Digitalizáció" stratégiában, 2025-ig befejezve a 5G okos gyárátalakulást.

● Ipari övezeti együttműködési innovációs platformot hoztak létre a felső- és alsóbbárami vállalatok technológiai megosztásának előmozdítására.

● Kibővítés az Észak-Közép-Ázsiai piacokra és fejlesztés külföldi ipari márkaszerződésekkel.

● Végrehajtották a finomított műveleti felügyeleti rendszert, elérve a költségcsökkentési és hatékonysági célokat 2026-ig.

Következtetés

Ez a stratégia pontos ipari övezet-központú elosztás, számítógépes átalakulás és zseni fejlesztés segítségével épített egy fenntartható és versenyképes ellátási lánc-rendszert. Értéket teremt a vásárlók számára, miközben replikálható modellt biztosít a teljes iparág fejlesztéséhez.