I. אסטרטגיית אופטימיזציה של שרשרת האספקה 1. ממד ניתוח אזורי ● יצרנו מודל הערכה עם 12 מיקי גרעין (למשל, שכר עבודה, עלויות מתקנים, רוויון כוח אדם, תמיכה במדיניות וכו'). ● ביצענו מחקר מקיף על דגמי חברות לאורך חגורות התעשייה הלאומיות.
I. אסטרטגיית אופטימיזציה של שרשרת האספקה
1. ממד ניתוח אזורי
● יצרנו מודל הערכה עם 12 מיקי גרעין (למשל, שכר עבודה, עלויות מתקנים, רוויון כוח אדם, תמיכה במדיניות וכו').
● ביצענו מחקר מקיף על דגמי חברות לאורך חגורות התעשייה הלאומיות.
● השתמשנו בנתוני ה-DEEP SEEK הגדולים כדי לנתח את מדד ההשפעה הקבוצתי של חגורות התעשייה.
2.تخطيط חגורת התעשייה
● השקעות מכוונות במחוזות המרכז התואמים את הצרכים הנוכחיים של JAMOOZ.
● הוספו 15,000 מ"ר של גני תעשיה בבנייה, עם אחסון חכם שמתארח על 40%.
● הוקמו 3 מרכזי לוגיסטיקה אזוריים.
II. צעדים לשיפור פעולתי
● הובאו מערכות תכנון ייצור מבוססות AI ותוכנות ניהול תהליך, שהגדילו את דיוק תוכניות הייצור ל-92%.
● יושמו מודלים של ייצור דק, שגזרו את מחזורי הייצור בתחומים ב-35%.
● שופרו האפקטיביות בתהליכים מפתח ב-25%.
III. תוצאות חיסכון בהוצאות ושיפור אפקטיביות
1. שליטה בהוצאות
● ההוצאות הכוללות ירדו ב-7.2%.
● הצריכה של אנרגיה ליחידה תוצר ירדה ב-12%.
● מחזורות פיתוח מolds קצרים ב-40%.
2. לשדרוג הקיבולת
● הקיבולת הכוללת של ייצור גדלה ב-400%, 达 ליעד ייצואי שנתי של 3 מיליון יחידות.
● מחזורי מסירת הזמנות דחוסים מ-25 ימים ל-14 ימים.
● מהירות התגובה להזמנות חירום שופרה ב-60%.
IV. יצרת ערך ללקוח
1. תחרותיות מוצר
● שיעור העברת איכות נשמר מעל 99.2%.
● הושקמערכת אומדן "אינדקס יחס מחיר-ביצוע", שיפרה את יחס המחיר-ביצוע של המוצרים הגרעיניים ב-15%.
● הקימה מנגנון תגובה מהירה לצרכים מותאמים של לקוחותרי.
2. לשדרוג שירות
● בנתה מערכת עקיבה דיגיטיטלית לכלל השרשרת, המגששת ראות מלאה של 100% של ההזמנות.
● הקימה מרכזי שירות אזוריים עם תגובה על-מְקוֹם של 24 שעות.
● רמת רצון הלקוח הגיעה ל-96.5%.
ה. תוכניות פיתוח לעתיד
● להתקדם בהגדרת אסטרטגיית "חגורת תעשיה + דיגיטליזציה", השלמה את התהליך של הפיכת מפעל חכם 5G עד שנת 2025.
● להקים פלטפורמה משותפת לאינובציה בתעשיית החגורה כדי לקדם שיתוף טכנולוגי בין חברות למעלה ולמטה בס슬.
● להרחיב לשוקי דרום-מזרח אסיה לפתח שותפויות תחת השם התעשייתי בחוраницה.
● ליישם מערכת ניהול פעולות מדויקת כדי להשיג את מטרות חיסכון בעלות ושיפוריעול עד שנת 2026.
מסקנות
האסטרטגיה הזו, באמצעות התאמה מדויקת של חגורת תעשיה, טרנספורמציה דיגיטיטלית ופיתוח כישורים, בנתה מערכת שרשרת אספקה מתמשכת ומאוד תחרותית. היא יצרה ערך גדול ללקוחות ובנוסף מספקת מודל שיכוח לתקצוב תעשייתי רחבי היקף.