I. គណនីអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ 1.វិមាត្រការវិភាគតាមតំបន់ ● បង្កើតម៉ូដែលវាយតម្លៃដោយមាន 12 សញ្ញាហ្គាណិច (ឧ. ប្រាក់ប្រាក់កម្មករ, ថ្លៃសម្ព័ន្ធសម្ព័ន្ធ, កម្មករបំពេញតែងតាំង, ការគាំទ្រច្បាប់, ។) ● បានធ្វើការស្រាវជ្រាវយ៉ាងសម្បើមលើក្រុមហ៊ុនជាដំណើរការជាចំនួនប៉ុន្មាននៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្មជាតិ។
I. គណនីអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់
1. វិមាត្រការវិភាគតាមតំបន់
● បង្កើតម៉ូដែលវាយតម្លៃដោយមាន 12 សញ្ញាហ្គាណិច (ឧ. ប្រាក់ប្រាក់កម្មករ, ថ្លៃសម្ព័ន្ធសម្ព័ន្ធ, កម្មករបំពេញតែងតាំង, ការគាំទ្រច្បាប់, ។)
● បានធ្វើការស្រាវជ្រាវយ៉ាងសម្បើមលើក្រុមហ៊ុនជាដំណើរការជាចំនួនប៉ុន្មាននៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្មជាតិ។
● ប្រើប្រាស់ទិន្នន័យធំ DEEP SEEK ដើម្បីវិភាគសម្ពាធផលប៉ុន្មាននៃតំបន់ឧស្សាហកម្ម។
2. រចនាសម្ព័ន្ធទ្រព្យបញ្ជី
● ការវិនិយោគដែលមានប្រសាជីនៅតំបន់ចម្បងដែលសមរម្យនឹងតម្លៃបច្ចុប្បន្នរបស់ JAMOOZ។
● បន្ថែមផ្ទៃក្រឡាផ្សេងទៀត 15,000 ម៉ែត្រក្រឡាដែលកំពុងសាងសង់ ដែលទីប្រជុំទិន្នន័យសម្រាប់រក្សាសម្ព័ន្ធមានភាគរយ 40%។
● បង្កើតអណ្តូងកណ្តាលតំបន់ 3 ទីសម្រាប់ថតហោះ។
II. វិធីសាស្ត្រការប្រឹងប្រែដែលប្រើប្រាស់
● បញ្ចូលប្រព័ន្ធអ៊ីអេសម្រាប់ការរៀបរាប់ការផលិត និងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងដែលបន្ថែមភាពត្រឹមត្រូវនៃការរៀបរាប់ការផលិតទៅ 92%។
● ប្រើប្រាស់ម៉ូដែលការផលិតខ្សែ ដែលបន្ថែមការកាត់បន្ថយរយៈពេលការផលិតនៅតំបន់ត្រឹមត្រូវដោយ 35%។
● បន្ថែមភាពសម្រេចនៅក្នុងដំណើរការសំខាន់ដោយ 25%។
III. លទ្ធផលការកាត់បន្ថយថ្លៃ និងការប្រឹងប្រែភាពសម្រេច
1.ការគ្រប់គ្រងថ្លៃ
● ថ្លៃសរុបបានកាត់បន្ថយ 7.2%។
● ការប្រើថាមពលតាមផលិតផលត្រូវបានកម្លាំងដោយ 12%.
● cylce អភិវឌ្ឍន៍របស់ mou ត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយ 40%.
2.ការធ្វើឡើងវិញទំហំ
● សមត្ថភាពការផលិតសរុបត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយ 400%, ដើម្បីដំណើរការដល់គោលដៅលទ្ធផលចេញឆ្នាំ 3 លានឯកតា។
● ជួរការផ្ញើចេញបញ្ជាក់ត្រូវបានបង្កើតពី 25 ថ្ងៃទៅ 14 ថ្ងៃ។
● ល្បឿនឆ្លើយតបសម្រាប់ការបញ្ជាក់បន្ទាន់ត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយ 60%.
IV.ការបង្កើតតម្លៃអតិថិជន
1.សមត្ថភាពផលិតផល
● អត្រាអនុម័តត្រូវបានរក្សាទុកលើ 99.2%.
● បានចាប់ផ្តើមប្រព័ន្ធតម្លៃតម្លៃថេរ, ការកាត់បន្ថយថេរសមត្ថភាពផលិតផលសំខាន់ដោយ 15%.
● បានស្ថាបនាសំណុំឆ្លើយតបយ៉ាងលឿនសម្រាប់ការផ្ទេរតាមតម្លៃអតិថិជន។
2.ការធ្វើឡើងវិញសេវាកម្ម
● បានសាងសង់ប្រព័ន្ធស្វែងរកខ្សែទាំងអស់ដែលអាចតាមដានបាន ដោយបានទទួលការឃើញបញ្ជីបញ្ជាក់ 100%។
● បានស្ថាបនាអន្តរពេទ្យសេវាកម្មតាមតំបន់ដែលមានការឆ្លើយតបចំណាត់ថ្នាក់ 24 ម៉ោង។
● កម្រិតសatisfaction របស់អតិថិជនបានដល់ 96.5%។
V. គោលដៅភាពអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងអនាគត
● បន្តនូវស្ត្រាតេសី "Belt + Digitalization" ដែលបញ្ចប់ការប្តូរសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្តៅ 5G ដោយឆ្នាំ 2025។
● ស្ថាបនាប្រព័ន្ធសហការបង្កើតថ្មីនៅក្នុងស្ត្រីតដែលផ្តល់សេវាកម្មរួមរវាងក្រុមហ៊ុនខាងលើនិងខាងក្រោម។
● ពង្រឹងចូលទៅក្នុងផ្សារប្រទេសអាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងបង្កើតការសហការផ្សេងៗនៅក្រៅប្រទេស។
● អនុវត្តប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការដែលមានភាពចំណាយតិច ដើម្បីទទួលបានគោលដៅការកាត់បន្ថយថ្លៃ និងការកែសម្រួលភាពសម្បើមដល់ឆ្នាំ 2026។
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន
ទំនាក់ទំនងនេះ ត្រូវបានសម្គាល់ដោយការរចនាអនុវត្តនៃព្យាបាលឧស្សាហកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរលេខាធិប្បាយ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រជាជនដែលមានជំនាញ។ វាត្រូវបានសាងសង់ឡើងជាដំណើរការផ្ទៃក្នុងដែលអាចរក្សាទុកបាននិងមានការប្រកួតប្រជែង។ វាបានបង្កើតតម្លៃធំទៀតសម្រាប់អតិថិជន ហើយផ្តល់រូបមន្តដែលអាចចម្លងបានសម្រាប់ការធ្វើឡើងវិញនៃឧស្សាហកម្មទាំងអស់។