سەرچاوەی ئەندامدانی جەمۆز: کوڕکردنی گەشت و بەهێنەکردنی سەرکەوتوویی بە نتیجە

یەک. ستراتێژیای بهبینی دەستپێکی زنجیرەیی

١. پێوانەی تحلیلی ڕێگا

● ڕوونکردنی مۆدێڵی هەوڵبدانەوە لە ١٢ ئەندامی گشتی (بۆ نموونە، شاری کارگەران، گەشتی ئەمێڵەکان، پرسەندی کارگەری، پشتیوانی سیاسەتی، و غیرە).

● کردنی تەحqیلێکی گشتی لە گشتی ئەمێڵەکانی نمونە لە سەرەکی زنجیرەی صنعتییەکانی ڕۆژھەڵاتدا.

● بەکارهێنانی دادەی گشتی DEEP SEEK لە سەرچاوەی تەکیلەنی زنجیرەی صنعتی.

٢. دابەشکردنی زنجیرەی صنعتی

● Serbetnameyek penahî di herêmzanan de yên bi neeweyên niha JAMOOZ binivîse.

● 15,000 متر Kvadrat parkên sanayî yên derdestkirin ên zêde kirin, bi warewîna xerîdarî yên bilindiyê li ser 40%.

● 3 sentar logîstîk regîyonî binivîsandin.

II. Mîngelan Gavekirina Operasyonî

● Sîstemên jîngehî ya planbûnê yên AI û nermalava bervalanê ya pirocesê wekîtin, plana produksiyonê bi 92% hatine rastîkekirin.

● Modelên produksiyonê yên çendurî hilkerandin, demên produksiyonê yên derbasî yên yekane bi 35% hatine kêmkirin.

● Ekasiyên di pirocesên guheztinê de bi 25% hatine baştir kirin.

III. Rewşên Gotîna Cost û Bajêrêya Ekasî

1. Kontrola Cost

● Costs derbasî bi 7.2% hatine kamkirin.

● Bîrkirina enerjî ya her bir produktê bi 12% daketya.

● Cikloên pêşberandinê yên formên bi 40% têkçûn.

2.Rojdana Nûvekirinê

● Rojdana nûvekirina pargîdanî bi 400% çiyayê, hewlêdana hilbera sawî ya sallî ya 3 million ênivîs kir.

● Cikloên daxwazkirina fermanên bi 25 roja li 14 roja derxistin.

● Tembûna herêmîna fermanên derveyî bi 60% baştir kir.

IV. Rewşa Mijarê ya Girtîn

1.Roje Ya Rêça Product

● Rata pasandî di nav bernameyê de li ser 99.2% derxistin.

● Sîstema evalyuasyonê ya "indeksa performansa bihêjeyî" destpêkirin, performansa bijareyê ya core bi 15% baştir kir.

● Sistemekî rûpelanî dikeve giravê pêşdengên mîhangeyê re.

2. Nivîska Servîstê

● Sistemekî dîjîtal peywendiyê derbasî yên zanjîrê wekîlanîn, 100% wêne navnîşê hilberê ve hatine were.

● Centerên servîstê regîyonî taybetî, bi karvan 24 şandî li her dem an jî hilberdanin.

● Rewşa memarî yên mîhangeyê 96.5% hate alîkirin.

E. Planên Di Dibistan Bîranînê De

● Stratejiya "Zeviyên Sazî + Dîjîtalîzasyon" bideve giravê, transformasîyon a fabrika smârt ya 5G li ser 2025 hate pêkandin.

● Platforma nûjin ên kolaborasyonî yên zeviyên sazî taybetî, bi destpêk a teknolojî yên bişûvîn û neşe yên karanîn û destpêkanîn.

● Bi tevlîbûn û partneriyên brandên sanayî yên derveyî yên jîngeyên Rojhelatî ya Xweserê biguhezhînin.

● Sistemekî binîhekî ya pêşbaz kirin taybetî, amûrên lê zelal û hêtina efekîtîvanî hate were çêkirin li ser 2026.

Gotinên dawî

Em stratîgia, li ser navbera precîzî ya belta sanayî, transformasîyonê riyakî û pargeweja talênt, dîmalêya birûna navand û pêşvebirî yên rêza destpêkê. Ev wê taybetî jî bo vêneka kirîn bibîne wekî her tiştî di nav bernameyên girêdanî re.