Стратегия модернизации промышленного пояса JAMOOZ: сокращение затрат и повышение эффективности с результатами

I. Стратегия оптимизации цепочки поставок

1. Измерение регионального анализа

● Создана оценочная модель с 12 ключевыми показателями (например, заработные платы, стоимость оборудования, насыщенность рабочей силы, поддержка политики и т.д.).

● Проведено всестороннее исследование образцовых предприятий по всей национальной промышленной полосе.

● Использованы большие данные DEEP SEEK для анализа индекса кластерного эффекта промышленных поясов.

2. Размещение промышленных поясов

● Целевые инвестиции в ключевые регионы, соответствующие текущим потребностям JAMOOZ.

● Добавлено 15,000㎡ промышленных парков в строительстве, из которых 40% занимают интеллектуальные склады.

● Создано 3 региональных логистических хаба.

II. Меры по улучшению операционной деятельности

● Внедрены системы планирования производства на базе ИИ и программное обеспечение для управления процессами, что повысило точность производственного планирования до 92%.

● Реализованы модели бережливого производства, сократившие циклы производства на одной станции на 35%.

● Повышена эффективность ключевых процессов на 25%.

III. Результаты снижения затрат и повышения эффективности

1. Контроль затрат

● Общие затраты снизились на 7.2%.

● Потребление энергии на единицу продукции снижено на 12%.

● Циклы разработки форм сокращены на 40%.

2.Обновление производственной мощности

● Общая производственная мощность увеличена на 400%, достигнув целевого годового объема выпуска в 3 миллиона единиц продукции.

● Циклы доставки заказов сокращены с 25 дней до 14 дней.

● Скорость реакции на срочные заказы повышена на 60%.

IV. Создание ценности для клиентов

1.Конкурентоспособность продукта

● Уровень прохождения контроля качества поддерживается выше 99,2%.

● Введена система оценки "индекса соотношения цены и качества", повысившая основное соотношение цены и качества продукции на 15%.

● Был установлен механизм быстрого реагирования для настройки под запросы клиентов.

2. Обновление услуг

● Создана система цифрового отслеживания по всей цепочке, обеспечивающая 100%-ную видимость заказов.

● Установлены региональные сервисные центры с круглосуточным выездом на место.

● Удовлетворенность клиентов достигла 96,5%.

V. Планы будущего развития

● Продвигать стратегию "Промышленный пояс + Цифровизация", завершив преобразование в умный завод 5G к 2025 году.

● Создать платформу совместного инновационного развития промышленного пояса для продвижения технологического обмена между предприятиями верхнего и нижнего потока.

● Расширить присутствие на рынках Юго-Восточной Азии и развивать партнерские отношения промышленных брендов за рубежом.

● Внедрить систему точного операционного управления для достижения целей снижения затрат и повышения эффективности к 2026 году.

Заключение

Эта стратегия, благодаря точечной промышленной организации пояса, цифровой трансформации и развитию кадров, создала устойчивую и конкурентоспособную систему цепочек поставок. Она принесла значительную пользу клиентам и предоставила воспроизводимую модель для обновления всей отрасли.