جیمووز صنعتی بیٹ کو اپگریڈ کرنے کا منصوبہ: لاگت کم کرنے اور کارآمدی میں بہتری لانے کے ساتھ نتائج

I. سپلائی چین کو اپٹیمائز کرنے کا منصوبہ

1.地域 تجزیہ بعد

● 12 مکمل شاخصات کے ساتھ ایک جائزہ ماڈل قائم کیا گیا (مثال کے طور پر، زرعی وظیفہ، فیسالہ لاگت، کام کرنے والے افراد کی مکمل تعداد، پالیسی کی حمایت، اغیر)۔

● قومی صنعتی بیٹس پر نمونہ کمپنیوں کا مکمل تحقیق کیا گیا۔

● DEEP SEEK بڑے دیٹا کو استعمال کرتے ہوئے صنعتی بیٹ کے گروپ اثر شاخص کا تجزیہ کیا گیا۔

2.صنعتی بیٹ ترتیب

● مراکز علاقہ کے منصوبوں میں توانائی لانے کے لئے جیموز کے موجودہ ضرورتوں کے ساتھ متوازن نظریہ.

● 15,000 مربع میٹر صنعتی پارکوں کی رکاوٹ میں، جس میں ذکینہ انڈسٹریل ویڑانگ کا 40% حصہ ہے۔

● تین علاقائی لوگسٹکس ہاب سینٹرز قائم کیے گئے ہیں۔

دوسری. آپریشنل بہتری کے معاملے

● ای آئی پروڈکشن شیڈولنگ سسٹم اور پروسس مینجمنٹ سافٹوئیر کو داخل کیا گیا، جس سے پروڈکشن پلان کی دقت 92 فیصد تک بڑھ گئی۔

● لن پروڈکشن ماڈلز کو لاگو کیا گیا، جس سے اسٹیشن کی تکنیکی دورن کو 35 فیصد تک کم کیا گیا۔

● کلیدی پروسسز میں کارکردگی میں 25 فیصد کی بہتری ہوئی۔

تیسری. لاگت کو کم کرنے اور کارکردگی میں بہتری کے نتائج

1. لاگت کنٹرول

● کل لاگت میں 7.2 فیصد کی کمی ہوئی۔

● ہر اکائی پrouduct کے لئے توانائی کا استعمال 12 فیصد تک کم ہو گیا۔

● مالد کی ترقی کے چکر 40 فیصد تک کم ہو گئے۔

2. صلاحیت اپ گریڈ

● کل تولید صلاحیت 400 فیصد تک بڑھ گئی، ہر سال 3 ملین اکائیوں کی تولید کے نشانے تک پہنچا۔

● حوالہ دیواٹ چکر کو 25 دنوں سے 14 دنوں تک ضاغط کردیا گیا۔

● اضطراری حوالہ دیواٹ کی ردعمل کی رفتار 60 فیصد تک بہتر ہو گئی۔

IV. مشتری قدر کی تخلیق

1. پrouduct مزاحمت

● معیاری گذرنے کی شرح 99.2 فیصد سے زیادہ رکھی گئی۔

● ایک "قیمت کارائی اندیس" جائزہ نظام شروع کیا گیا، جس نے مiddles کے محوری پrouduct کی قیمت کارائی کو 15 فیصد تک بہتر بنایا۔

● م ustomer تخصیص کے لئے تیز ردعمل مکانیسم قائم کیا۔

2.سروس اپ گریڈ

● پوری چین دجیٹل ٹریکنگ سسٹم بنایا، جس کے ذریعے 100% آرڈر ویژبلتی حاصل ہوئی۔

● علاقائی سروس مرکز قائم کیے گئے، جو 24 گھنٹے کے لئے موقع پر موجود رہتے ہیں۔

● مشتریوں کی رضامندی 96.5% تک پہنچ گئی۔

V. مستقبل کے ترقیاتی منصوبے

● "صنعتی بیٹ ک + ڈجیٹلائزیشن" استریجی کو آگے بڑھایا، 2025 تک 5G اسمارٹ فیکٹری تبدیلی مکمل کرنا۔

● صنعتی بیٹ کوآپریٹیو انوواٹیون پلیٹ فارم قائم کیا، جو اوپر اور نیچے کے کمپنیوں کے درمیان ٹیکنالوجی شیرنگ کو فروغ دے۔

● ساؤتھ ایسٹ ایشیائی بازاروں میں وسعت دینے اور خارجی صنعتی برانڈ شراکتیں ترقی دینے کے لئے۔

● پرنسیسڈ آپریشن مینیجمنٹ سسٹم لاگو کرنے کے ذریعے 2026 تک لاگت کم کرنے اور کارآمدی میں بہتری کے مقصد کو پورا کرنا۔

نتیجہ

یہ راکم، مسلسل صنعتی پٹی کے ترتیب سے، ڈجیٹل تبدیلی اور مصنوعات کی ترقی کے ذریعے، مستqvامی اور مقابلہ کار سپلائی چین نظام بنایا ہے۔ یہ مشتریوں کے لئے بڑی قدر کی حاصل کی ہے جبکہ صنعت کے وسیع ترین اپگریڈز کے لئے دوبارہ استعمال کی جانے والی ماڈل فراہم کی ہے۔